Atlas
PORADNIK ATLAS

Jak wdrożyć system zarządzania projektami w małej firmie?

Plan wdrożenia narzędzia bez paraliżowania bieżącej pracy zespołu.

Wybierz jeden proces pilotażowy

Nie przenoś od razu całej firmy. Zacznij od jednego aktywnego projektu, który jest typowy, ale nie krytyczny dla działalności.

Ustal minimalne zasady

Na początku wystarczą zasady dotyczące właściciela zadania, terminu, statusu i miejsca zapisywania decyzji. Rozbudowane procedury można dodać po obserwacji pracy.

Przenieś tylko potrzebne dane

Archiwum może pozostać w poprzednim systemie. Do nowego narzędzia przenieś aktywnych klientów, projekty i informacje potrzebne do dalszej realizacji.

Przeszkol zespół na realnym projekcie

Krótka sesja na prawdziwych zadaniach jest skuteczniejsza niż prezentacja wszystkich funkcji. Każda osoba powinna samodzielnie wykonać podstawowe działania.

Oceń wdrożenie po dwóch tygodniach

Sprawdź, czego ludzie nie aktualizują, gdzie nadal powstają duplikaty i które widoki są naprawdę używane. Dopiero wtedy popraw zasady i rozszerz wdrożenie.

Autor: Jakub Bartosik, twórca Atlasa

Uporządkuj ten proces w Atlasie.

14 dni testu bez karty i bez automatycznych obciążeń.

Porozmawiajmy