Punkt wyjścia
Rozwój aplikacji, strony sprzedażowej, infrastruktury i procesu uruchomienia wymagał połączenia wielu zależnych działań. Najważniejszym ryzykiem było rozproszenie decyzji oraz brak jednego widoku pokazującego, co jest gotowe, co wymaga testu, a co blokuje publikację.
Wdrożony sposób pracy
Pracę podzielono na projekty i etapy, zadania otrzymały właścicieli oraz warunki ukończenia, a dokumentację i wnioski powiązano z właściwym obszarem produktu. Osobno kontrolowane są zmiany aplikacji, marketingu, SEO, infrastruktury i danych.
Kontrola jakości
Zmiana nie jest traktowana jako zakończona wyłącznie po napisaniu kodu. Przechodzi kontrolę typów, testy automatyczne, produkcyjny build, wdrożenie oraz sprawdzenie widocznego rezultatu. Dla procesów biznesowych tworzona jest również próba całej ścieżki użytkownika.
Co dało największą wartość?
Najważniejszym efektem jakościowym jest zachowanie kontekstu: wiadomo, dlaczego powstała zmiana, jak ją sprawdzono i które elementy zależą od decyzji właściciela. To ogranicza powracanie do zakończonych tematów i ułatwia przygotowanie produktu do sprzedaży.
Ograniczenia tego studium
Nie publikujemy procentowych oszczędności ani wzrostu produktywności, ponieważ nie przeprowadzono jeszcze pomiaru na grupie zewnętrznych klientów. Po wdrożeniu firm pilotażowych ten materiał zostanie uzupełniony o metodykę, okres badania i zweryfikowane wyniki.
Chcesz zostać firmą pilotażową?
W zamian za regularną informację zwrotną pomożemy skonfigurować pierwszy proces.